“管理(lǐ)者以身作則可(kě)以說非常重要，但光(guāng)是這(zhè)樣還(hái)不夠，如何把工作交給部下(xià)是相當重要的(de)一件事。不久之後，部下(xià)必會善盡自己的(de)職責，可(kě)代替上司的(de)工作，能力甚至會超過上司。凡是擁有衆多(duō)這(zhè)類人(rén)的(de)公司或集團，必定會有長(cháng)足的(de)進步。”每一位卓有成效的(de)領導者，都應該充分(fēn)理(lǐ)…

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