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    蹲下(xià),是爲了(le)跳得(de)更高(gāo)!-職業生涯規劃
    發布于:2012/11/9   |   編輯:樂(yuè)在自我   |   來(lái)源:

        1、我的(de)職業目标是什(shén)麽?

        2、達成目标的(de)幾個(gè)階段,我目前所處的(de)階段

        3、達成目标需要具備的(de)能力

        4、目前我具備的(de)能力和(hé)欠缺的(de)能力

        5、如何提升不足?

        6、提升計劃的(de)制定和(hé)執行

        一個(gè)人(rén)如果沒有明(míng)确的(de)職業定位,就不會有明(míng)确的(de)職業發展目标,一旦迷失了(le)職業發展方向,就很容易使自己陷入職業發展困境。要想成爲一個(gè)擁有魅力的(de)職場(chǎng)女(nǚ)性,就有必要在職場(chǎng)中明(míng)确職業角色,塑造職業形象,樹立職場(chǎng)風格,科學系統地做(zuò)好職業定位再進行系統的(de)職業規劃。李老師認爲,一般來(lái)說,職業生涯規劃制定的(de)原則如下(xià):
     1、清晰性原則:考慮目标、措施是否清晰、明(míng)确?實現目标的(de)步驟是否直截了(le)當?

        2、挑戰性原則:目标或措施是否具有挑戰性,還(hái)是僅保持其原來(lái)狀況而已?

        3、變動性原則:目标或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依循環境的(de)變化(huà)而作調整?

        4、一緻性原則:主要目标與分(fēn)目标是否一緻?目标與措施是否一緻?個(gè)人(rén)目标與組織發展目标是否一緻?

        5、激勵性原則:目标是否符合自己的(de)性格、興趣和(hé)特長(cháng)?是否能對(duì)自己産生内在激勵作用(yòng)?

        6、合作性原則:個(gè)人(rén)的(de)目标與他(tā)人(rén)的(de)目标是否具有合作性與協調性?

        7、全程原則:拟定生涯規劃時(shí)必須考慮到生涯發展的(de)整個(gè)曆程,作全程的(de)考慮。

        8、具體原則:生涯規劃各階段的(de)路線劃分(fēn)與安排,必須具體可(kě)行。

        9、實際原則:實現生涯目标的(de)途徑很多(duō),在作規劃時(shí)必須要考慮到自己的(de)特質、社會環境、組織環境以及其它相關的(de)因素,選擇确實可(kě)行的(de)途徑。

        10、可(kě)評量原則:規劃的(de)設計應有明(míng)确的(de)時(shí)間限制或标準,以便評量、檢查,使自己随時(shí)掌握執行狀況,并爲規劃的(de)修正提供參考依據。

        下(xià)面,分(fēn)享職業規劃的(de)八個(gè)要素,簡稱職業規劃“天龍八部”:

        一、無論你現在或将來(lái)從事的(de)職業是什(shén)麽,對(duì)職業要負責這(zhè)一點切切不可(kě)忘記。

        二、切記和(hé)諧融洽的(de)人(rén)際關系非常重要。

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