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    預防管理(lǐ)的(de)前提是什(shén)麽_樂(yuè)欣企劃
    發布于:2011/8/20   |   編輯:樂(yuè)在自我   |   來(lái)源:
       天氣變冷(lěng)的(de)時(shí)候,人(rén)們往往會多(duō)穿點衣服。這(zhè)種防寒保暖的(de)措施就是預防管理(lǐ),前提是人(rén)們通(tōng)過天氣預報了(le)解到了(le)未來(lái)幾天的(de)氣溫情況。小孩子不懂(dǒng)事順手牽羊拿走了(le)鄰居家的(de)東西,家長(cháng)知道後都會責令歸還(hái)并再三教育。這(zhè)種教育也(yě)是預防管理(lǐ),前提是人(rén)們知道不加以教育的(de)話(huà)孩子的(de)未來(lái)會是什(shén)麽樣。公司制度規定上班時(shí)間不得(de)閑聊,同樣是爲了(le)避免未來(lái)出現這(zhè)種情況影(yǐng)響工作效率。  

        由此可(kě)知,   天氣變冷(lěng)的(de)時(shí)候,人(rén)們往往會多(duō)穿點衣服。這(zhè)種防寒保暖的(de)措施就是預防管理(lǐ),前提是人(rén)們通(tōng)過天氣預報了(le)解到了(le)未來(lái)幾天的(de)氣溫情況。小孩子不懂(dǒng)事順手牽羊拿走了(le)鄰居家的(de)東西,家長(cháng)知道後都會責令歸還(hái)并再三教育。這(zhè)種教育也(yě)是預防管理(lǐ),前提是人(rén)們知道不加以教育的(de)話(huà)孩子的(de)未來(lái)會是什(shén)麽樣。公司制度規定上班時(shí)間不得(de)閑聊,同樣是爲了(le)避免未來(lái)出現這(zhè)種情況影(yǐng)響工作效率。  

        由此可(kě)知,預防管理(lǐ)的(de)前提條件是人(rén)們能夠估計或預測出未來(lái)可(kě)能出現的(de)有利或不利的(de)趨勢,換言之,未來(lái)觀念是預防管理(lǐ)必要的(de)前提條件。未來(lái)是相對(duì)于現在和(hé)過去來(lái)說的(de),未來(lái)觀念是人(rén)們對(duì)未來(lái)世界、未來(lái)社會、未來(lái)人(rén)生以及事物(wù)未來(lái)的(de)狀态和(hé)屬性持有的(de)正确意識。  

        爲什(shén)麽說未來(lái)觀念是預防管理(lǐ)必要的(de)前提條件?鄧小平根據世界經濟與政治發生的(de)重大(dà)變化(huà),敏銳地把握到時(shí)代的(de)主題已開始由戰争與革命轉變爲和(hé)平與發展,及時(shí)提出和(hé)平與發展已經成爲當今世界的(de)兩大(dà)主題的(de)科學論斷,并确定了(le)“以經濟建設爲中心”的(de)基本國策。從我國基本國策的(de)制定過程中,不難看出未來(lái)觀念對(duì)未來(lái)發展方向的(de)決定作用(yòng)。沒有未來(lái)觀念,就沒有方向,就會像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)說,未來(lái)觀念有利于樹立長(cháng)期奮鬥目标,有助于實現使命;有助于确定階段性發展目标,有助于實現組織利益;有利于把握複雜(zá)的(de)外部環境,及時(shí)提出有效的(de)應對(duì)戰略和(hé)策略;有利于調整内部諸要素即相互關系,不斷提高(gāo)競争力和(hé)凝聚力。對(duì)任何一個(gè)家庭或個(gè)人(rén)來(lái)說,未來(lái)觀念有助于人(rén)們正确地認識日益激烈的(de)競争環境及對(duì)知識、能力越來(lái)越高(gāo)的(de)要求,從而使個(gè)人(rén)明(míng)晰發展方向。總之,未來(lái)觀念作爲預防管理(lǐ)的(de)前提,對(duì)組織和(hé)個(gè)人(rén)都具有兩方面的(de)意義:一是分(fēn)析外部環境,指導前進方向,這(zhè)回答(dá)了(le)靠什(shén)麽生存的(de)問題;二是修煉内功,提高(gāo)核心競争力,這(zhè)回答(dá)的(de)是靠什(shén)麽發展的(de)問題。  

        明(míng)白了(le)未來(lái)觀念的(de)重要作用(yòng)和(hé)意義,我們還(hái)需要懂(dǒng)得(de)如何樹立未來(lái)觀念。這(zhè)就要求我們注重對(duì)未來(lái)的(de)探索,根據未來(lái)的(de)發展趨勢确定方向,把立足于現在與放眼于未來(lái)統一起來(lái),作出新抉擇,制訂新決策,開創新局面。  
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        爲什(shén)麽說未來(lái)觀念是預防管理(lǐ)必要的(de)前提條件?鄧小平根據世界經濟與政治發生的(de)重大(dà)變化(huà),敏銳地把握到時(shí)代的(de)主題已開始由戰争與革命轉變爲和(hé)平與發展,及時(shí)提出和(hé)平與發展已經成爲當今世界的(de)兩大(dà)主題的(de)科學論斷,并确定了(le)“以經濟建設爲中心”的(de)基本國策。從我國基本國策的(de)制定過程中,不難看出未來(lái)觀念對(duì)未來(lái)發展方向的(de)決定作用(yòng)。沒有未來(lái)觀念,就沒有方向,就會像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)說,未來(lái)觀念有利于樹立長(cháng)期奮鬥目标,有助于實現使命;有助于确定階段性發展目标,有助于實現組織利益;有利于把握複雜(zá)的(de)外部環境,及時(shí)提出有效的(de)應對(duì)戰略和(hé)策略;有利于調整内部諸要素即相互關系,不斷提高(gāo)競争力和(hé)凝聚力。對(duì)任何一個(gè)家庭或個(gè)人(rén)來(lái)說,未來(lái)觀念有助于人(rén)們正确地認識日益激烈的(de)競争環境及對(duì)知識、能力越來(lái)越高(gāo)的(de)要求,從而使個(gè)人(rén)明(míng)晰發展方向。總之,未來(lái)觀念作爲預防管理(lǐ)的(de)前提,對(duì)組織和(hé)個(gè)人(rén)都具有兩方面的(de)意義:一是分(fēn)析外部環境,指導前進方向,這(zhè)回答(dá)了(le)靠什(shén)麽生存的(de)問題;二是修煉内功,提高(gāo)核心競争力,這(zhè)回答(dá)的(de)是靠什(shén)麽發展的(de)問題。  

        明(míng)白了(le)未來(lái)觀念的(de)重要作用(yòng)和(hé)意義,我們還(hái)需要懂(dǒng)得(de)如何樹立未來(lái)觀念。這(zhè)就要求我們注重對(duì)未來(lái)的(de)探索,根據未來(lái)的(de)發展趨勢确定方向,把立足于現在與放眼于未來(lái)統一起來(lái),作出新抉擇,制訂新決策,開創新局面。  
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