| 寓言故事：牧人(rén)把羊群趕到牧場(chǎng)去放牧，看見有幾隻野山羊混雜(zá)在羊群裏。 傍晚，他(tā)将所有的(de)羊都趕進羊圈。第二天，暴風雨(yǔ)大(dà)作，不能到牧場(chǎng)去放牧，隻好在羊圈裏飼養。他(tā)丢給自己的(de)羊一點點食料，僅隻限于不至餓死，而爲了(le)想把外來(lái)的(de)那幾隻野山羊留下(xià)，成爲自己的(de)，他(tā)卻給他(tā)們很多(duō)食料。雨(yǔ)停後，牧人(rén)把所有的(de)羊都趕向牧場(chǎng)，來(lái)到山下(xià)時(shí)，那些野山羊全都逃跑了(le)。牧人(rén)指責他(tā)們忘恩負義，得(de)到了(le)特殊照(zhào)顧，卻仍要逃走。野山羊回過頭來(lái)說：“正因如此，我們更要小心謹慎了(le)。因爲你特殊照(zhào)顧我們這(zhè)些昨天剛來(lái)的(de)，而過于冷(lěng)淡你以前一直飼養的(de)。顯而易見，今後再有其他(tā)的(de)野山羊來(lái)，你一定又會冷(lěng)落我們去偏愛(ài)他(tā)們。
寓意：這(zhè)故事說明(míng)，喜新厭舊(jiù)的(de)人(rén)的(de)友誼是不可(kě)信的(de)。因爲即使同他(tā)相交很久，他(tā)一有新交，便會冷(lěng)落舊(jiù)交。 樂(yuè)欣管理(lǐ)點評：企業在發展到一定階段與規模後，就會見異思遷。有兩種見異思遷的(de)發展方式，一個(gè)是搞多(duō)元化(huà)經營，另一個(gè)是看到什(shén)麽項目賺錢，就搞什(shén)麽項目。搞多(duō)元化(huà)經營沒錯，錯的(de)是主次不清，不能集中财力與物(wù)力，人(rén)力發展自己的(de)核心競争産品。其實企業隻要把精力集中在自己的(de)最賺錢的(de)，最盈利的(de)産品與服務上，開發出獨具匠(jiàng)心的(de)産品，形成核心競争力，就完全可(kě)以了(le)。專心專意搞自己的(de)核心産品與核心競争力這(zhè)是世界上一些長(cháng)壽企業生存的(de)秘訣。搞多(duō)元化(huà)經營能分(fēn)散風險，多(duō)頭盈利沒有錯。錯的(de)是當企業的(de)一個(gè)産品沒有盈利或者虧本時(shí)，其它盈利的(de)産品賺的(de)利潤要補貼虧損的(de)。萬一其它産品都沒有盈利，那麽就會出現現金流的(de)不足，會拖垮企業。這(zhè)也(yě)是爲什(shén)麽一些長(cháng)壽企業不景氣時(shí)，就馬上剝離或者賣掉不賺錢的(de)項目與設備。最形不成氣侯的(de)企業就是看到什(shén)麽項目賺錢，就搞什(shén)麽項目，完全沒有自己的(de)核心競争力，也(yě)形不成自己的(de)核心競争力。當市場(chǎng)上這(zhè)個(gè)項目賺錢時(shí)，如果企業跟風也(yě)搞這(zhè)個(gè)項目時(shí)，會因爲市場(chǎng)變化(huà)太快(kuài)，或者倉促上馬，而蒙受損失。市場(chǎng)變化(huà)太快(kuài)，就是一個(gè)項目這(zhè)個(gè)時(shí)段賺錢，過了(le)一個(gè)時(shí)段又賺不到錢。或者有旺季與淡季之分(fēn)。或者還(hái)有各種其它競争企業蜂擁而上。企業跟風哪裏賺得(de)到什(shén)麽錢？因爲都知道這(zhè)個(gè)項目賺錢，都想在這(zhè)個(gè)項目上賺錢，于是平分(fēn)了(le)市場(chǎng)份額，由于市場(chǎng)飽和(hé)，上馬的(de)企業要不賺點微薄的(de)利潤，要不就是虧損。企業經過折騰後，元氣大(dà)傷，最後隻有關門大(dà)吉。 企業發展不能喜新厭舊(jiù)，要保持與增強核心競争力。企業的(de)産品開發與創新要喜新厭舊(jiù)，不喜新厭舊(jiù)，會因爲技術過舊(jiù)，而被市場(chǎng)淘汰。所以說，企業在項目上，在産品經營上要集中精力把盈利的(de)事業搞好。把虧損的(de)事業剝離掉。在産品研發上，在産品科學技術應用(yòng)上，在創新管理(lǐ)上要與衆不同，要以新取勝，要跟别的(de)企業有差異性，要讓其它競争企業模仿不了(le)。 |
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管理(lǐ)寓言故事：牧人(rén)與野山羊_樂(yuè)欣管理(lǐ)
發布于：2011/8/15 | 編輯：樂(yuè)在自我 | 來(lái)源：
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