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    企業員(yuán)工責任心的(de)建立與提升之二_樂(yuè)欣策劃
    發布于:2011/8/13   |   編輯:樂(yuè)在自我   |   來(lái)源:
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        五、通(tōng)過含有責任方面的(de)企業文化(huà)來(lái)實施熏陶,建立和(hé)提升企業員(yuán)工的(de)責任心,特别是建立企業的(de)主人(rén)翁精神,樹立起“企興我榮,企衰我恥”的(de)意識。 
         
        六、利用(yòng)培訓教育強化(huà)員(yuán)工責任意識,利用(yòng)行爲引導提升員(yuán)工的(de)責任心。  


        七、創建追求成功的(de)團隊,利用(yòng)價值促進、夢想激發、承諾鎖定來(lái)提升員(yuán)工的(de)責任心。 

        八、滿足員(yuán)工實際切實可(kě)行的(de)多(duō)方面需求,比如爲員(yuán)工設計職業生涯規劃、考慮安全需求等等,使得(de)員(yuán)工建立和(hé)提升責任心。 

        九、通(tōng)過員(yuán)工自問、自律、自糾、自覺的(de)方式,來(lái)增強自我管理(lǐ)責任意識,提升其責任心。通(tōng)過“我對(duì)公司負責嗎?我對(duì)工作負責嗎?”等自問方式,通(tōng)過随時(shí)随地要求自己成爲一個(gè)具有高(gāo)度責任心員(yuán)工的(de)自律方式,通(tōng)過一旦發現了(le)不負責任的(de)事情及時(shí)糾正的(de)自糾方式,通(tōng)過養成自覺、自發、自動負責的(de)良好習(xí)慣,提升自身責任心。 

        十、借助工作實際情況進行責任心鍛煉,逐步形成自我責任心的(de)主動培養,達到提升員(yuán)工自身責任心的(de)目的(de)。 

        總之,通(tōng)過一系列的(de)方法和(hé)措施,借助員(yuán)工自身責任的(de)管理(lǐ),達到建立和(hé)提升企業員(yuán)工責任心的(de)目的(de),進而爲企業的(de)良好生存和(hé)可(kě)持續發展做(zuò)出積極和(hé)重要貢獻。 
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