| 好領導的(de)基本準則：尊重員(yuán)工，多(duō)用(yòng)善良的(de)力量 樹立領導人(rén)的(de)某種标準，實際上是不可(kě)能的(de)。每個(gè)人(rén)都有自己無與倫比的(de)獨特作風。可(kě)是仍然存在著(zhe)某些準則，在工作中遵守這(zhè)些準則，對(duì)任何行政人(rén)員(yuán)都有幫助。 下(xià)面試列舉其中一些基本準則： 好領導的(de)基本準則之一：在任何時(shí)候都不要傷害工作人(rén)員(yuán)的(de)自尊心。 好領導的(de)基本準則之二：請信任那些值得(de)信任的(de)人(rén)。如果一個(gè)人(rén)認真地完成受托的(de)事情，不要用(yòng)過多(duō)的(de)提醒和(hé)指示使他(tā)難爲情。請讓他(tā)有機會安安靜靜地不受“幹擾”地工作。 好領導的(de)基本準則之三：要理(lǐ)解與人(rén)爲善的(de)藝術，善良是力量的(de)特征。 好領導的(de)基本準則之四：無論如何不要斷然地把下(xià)級人(rén)員(yuán)分(fēn)成“壞的(de)”和(hé)“好的(de)”請你遵循這(zhè)樣一條原則：每個(gè)人(rén)身上的(de)優良品質比不良品質總是多(duō)得(de)多(duō)。需要的(de)隻是善于激勵前者，抑制後者。 好領導的(de)基本準則之五：永遠(yuǎn)要以“您”稱呼下(xià)級，别忘記說“請”字。 好領導的(de)基本準則之六：如果由于差錯而必須申斥誰的(de)話(huà)，請你單獨地找他(tā)面談。絕大(dà)多(duō)數人(rén)都很忌諱在自己同行面前“受到責備”。完全不允許在工作人(rén)員(yuán)的(de)下(xià)級在場(chǎng)的(de)情況下(xià)“申斥”他(tā)。 好領導的(de)基本準則之七：要及時(shí)地向下(xià)級通(tōng)報自己的(de)設想和(hé)計劃。這(zhè)會在集體中建立共同努力、信任的(de)氣氛，有助于集體高(gāo)高(gāo)興興地去實現你的(de)設想。 好領導的(de)基本準則之八：實踐證明(míng)，把某些領導的(de)權力授予下(xià)級人(rén)員(yuán)的(de)做(zuò)法會改善集體的(de)精神面貌，使人(rén)産生不辜負所受到的(de)信任的(de)欲望，有助于更充分(fēn)地挖掘工作人(rén)員(yuán)的(de)潛力。 好領導的(de)基本準則之九：别懼怕新事物(wù)。如果做(zuò)什(shén)麽事都用(yòng)二十年前的(de)老辦法，那麽這(zhè)個(gè)事實本身就說明(míng)，你在某種程度上是個(gè)保守分(fēn)子。 好領導的(de)基本準則：尊重員(yuán)工，多(duō)用(yòng)善良的(de)力量. 好領導的(de)基本準則之十：要永遠(yuǎn)放棄兩面派行爲：對(duì)下(xià)級一副面孔，對(duì)長(cháng)官又是另一副面孔。 好領導的(de)基本準則之十一：請記住，不善于聽(tīng)取意見是受挫領導人(rén)的(de)職業缺點。因此，你要學會聽(tīng)取意見，甚至不要用(yòng)諸如“簡短些”！這(zhè)樣刺激性的(de)話(huà)語打斷話(huà)多(duō)的(de)工作人(rén)員(yuán)。 好領導的(de)基本準則之十二：查處任何過失時(shí)，在采取某些措施之前要盡量耐心地聽(tīng)取犯錯誤人(rén)的(de)解釋。 好領導的(de)基本準則之十三：對(duì)幹得(de)好的(de)，不要舍不得(de)緻謝。那些認爲“催促”可(kě)起推動作用(yòng)，表揚會使人(rén)頭腦(nǎo)發昏并導緻自我安慰和(hé)驕傲自滿的(de)領導人(rén)是大(dà)錯特錯了(le)。領導人(rén)的(de)好話(huà)過去是，現在仍然是刺激人(rén)們工作盡力和(hé)勤奮的(de)最有效因素。 好領導的(de)基本準則之十四：好的(de)領導人(rén)應當多(duō)多(duō)地承擔錯誤的(de)責任，盡可(kě)能少地接受表揚。 |
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好領導的(de)基本準則（樂(yuè)欣）
發布于：2011/3/14 | 編輯：樂(yuè)在自我 | 來(lái)源：
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