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    KTV管理(lǐ)領導不能說的(de)最惡毒的(de)“3”句話(huà)
    發布于:2014/4/24   |   編輯:樂(yuè)在自我   |   來(lái)源:

    作爲一名出色的(de)管理(lǐ)者一定要具備博愛(ài)的(de)心懷,用(yòng)寬廣的(de)胸襟去包容你的(de)下(xià)屬,因爲你要面對(duì)的(de)團隊成員(yuán)形形色色,要容納那些你所不喜歡的(de)人(rén),記住用(yòng)人(rén)之長(cháng),必容人(rén)之短。爲什(shén)麽唐僧是一個(gè)優秀的(de)領導者呢(ne)?因爲他(tā)把他(tā)的(de)下(xià)屬都當做(zuò)自己的(de)孩子來(lái)對(duì)待,對(duì)其諄諄教誨,不厭其煩地去教導他(tā)們。所以作爲一名優秀的(de)管理(lǐ)者一定要具備這(zhè)種博愛(ài)的(de)精神,要懂(dǒng)得(de)包容。

    現代化(huà)的(de)管理(lǐ)是人(rén)性化(huà)的(de)管理(lǐ),對(duì)待員(yuán)工要尊重,即使你是一名領導,也(yě)不能随意踐踏他(tā)人(rén)的(de)人(rén)格。以下(xià)三句話(huà)被列爲職場(chǎng)上最惡毒的(de)三句話(huà),所以作爲一名優秀的(de)領導者,即使當時(shí)很生氣,很沖動,也(yě)要忍住,切記不要說這(zhè)三句話(huà):
     
    一、“你是幹什(shén)麽吃(chī)的(de)?”

    有些領導對(duì)下(xià)屬隻要求結果而不願意過程中予以指導和(hé)加以預控,所以,他(tā)們看到下(xià)屬做(zuò)出的(de)結果和(hé)自己的(de)預想相差甚遠(yuǎn)但又回天無力時(shí),也(yě)就隻能大(dà)發雷霆,把所有的(de)怨氣撒在自己的(de)下(xià)屬頭上。“你是幹什(shén)麽吃(chī)的(de)?”這(zhè)話(huà)本身其實是有語病的(de)。如果問:“你是幹什(shén)麽的(de)?”意思還(hái)算(suàn)清楚,但加一個(gè)“吃(chī)”字,在邏輯上就不太通(tōng)了(le)。但盡管邏輯不通(tōng),意思卻很明(míng)白。

    “你是幹什(shén)麽吃(chī)的(de)?”其實是問“你吃(chī)了(le)是幹什(shén)麽的(de)?”言外之意就等于說“你就是一個(gè)白吃(chī)飯啥事也(yě)幹不成的(de)窩囊廢!”人(rén)活一世,最怕被别人(rén)罵作窩囊廢。所以,當下(xià)屬聽(tīng)到上司對(duì)自己作出如此“評價”時(shí),自尊心會受到極大(dà)傷害。

    二、“幹得(de)了(le)幹,幹不了(le)走人(rén)!”

    這(zhè)種絕情的(de)話(huà),在職場(chǎng)中我們其實還(hái)是經常會聽(tīng)到的(de)。人(rén)們常說:“人(rén)無貴賤之分(fēn),隻有分(fēn)工不同。”但事實上,官大(dà)就是貴,官小就是賤。古時(shí)底層百姓往往把自己稱爲草(cǎo)民、賤民(現在人(rén)們雖嘴上不叫了(le),但很多(duō)人(rén)心裏還(hái)是如此以爲的(de))。對(duì)于有的(de)掌握他(tā)人(rén)前途命運生殺大(dà)權的(de)人(rén)來(lái)說,下(xià)屬隻是他(tā)們奴役的(de)工具,是可(kě)以随意拿捏的(de)玩物(wù)。高(gāo)興了(le)可(kě)以逗你兩句,不高(gāo)興了(le)也(yě)可(kě)以踢你兩腳。

    他(tā)們隻在意自己的(de)喜怒,而不會理(lǐ)睬下(xià)屬的(de)感受。“幹得(de)了(le)幹,幹不了(le)走人(rén)!”這(zhè)話(huà)裏完全是一種盛氣淩人(rén)、緻人(rén)死地的(de)威脅。誰聽(tīng)了(le)誰受不了(le)。

    三、“你比某某差遠(yuǎn)了(le)!”

    這(zhè)話(huà)聽(tīng)上去比前兩句好像溫和(hé)一些,但對(duì)人(rén)的(de)傷害程度卻差不多(duō)少。

    尺有所短,寸有所長(cháng)。從理(lǐ)論上講,人(rén)各有長(cháng)處、短處,并無法相比而分(fēn)出高(gāo)低。所以,當有人(rén)說甲比乙差遠(yuǎn)了(le),到底差在哪裏,說此話(huà)的(de)人(rén)其實也(yě)不清楚,也(yě)無法說清楚。他(tā)們之所以這(zhè)麽說,隻是運用(yòng)了(le)“人(rén)比人(rén)氣死人(rén)”的(de)手法,拿乙當個(gè)說辭來(lái)表達心中對(duì)甲的(de)極大(dà)不滿。最讓人(rén)受不了(le)的(de),就是上司嘴上舉例說出的(de)“某某”,往往還(hái)不是一個(gè)衆人(rén)皆贊的(de)出類拔萃之人(rén),甚至是一個(gè)工作業績上很一般的(de)人(rén)。

    樂(yuè)欣娛樂(yuè)管理(lǐ)公司提示:
    說出去的(de)話(huà),潑出去的(de)水(shuǐ),很難收回,有些話(huà)一旦說出口,可(kě)能無形中給别人(rén)極大(dà)的(de)殺傷力,即使之後道歉,也(yě)已經在人(rén)家心靈上造成無法彌補的(de)傷害。“謹言慎行”是一個(gè)人(rén)的(de)高(gāo)尚品質,但是人(rén)在沖動之下(xià)很難做(zuò)到如此,所以很多(duō)人(rén)都說沖動是魔鬼,就是因爲人(rén)在沖動之下(xià),所說的(de)話(huà)所做(zuò)的(de)事都完全不經大(dà)腦(nǎo)。

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