一是傳播的(de)内容。要由公關或市場(chǎng)部門進行統一的(de)規劃設計，避免生硬、雜(zá)亂無章(zhāng)，要當成一個(gè)重要的(de)媒體進行統一的(de)信息輸出管理(lǐ)。

    二是特别的(de)優惠。既然是員(yuán)工發的(de)，第一聯想就是内部價。可(kě)随郵件給予員(yuán)工一定特權，譬如100元代金券、内部員(yuán)工折扣等。這(zhè)樣可(kě)以滿足發送者的(de)優越感，是給朋友實惠，而不是廣告騷擾。

    此種方式适合傳播的(de)話(huà)題包括：

    1、危機公關的(de)澄清。如開篇所講的(de)香港非典後的(de)情況，外界不知道香港的(de)真實情況，借助市民之口來(lái)介紹，可(kě)信度瞬間大(dà)幅提升。這(zhè)對(duì)企業，尤其是國内的(de)景區(qū)和(hé)城(chéng)市經營者，是一個(gè)絕好的(de)示範。

    2、新品告知。
在新品上市階段，知名度的(de)提升是導入期每個(gè)品牌都追求的(de)目标之一。如企業有1萬員(yuán)工，每人(rén)發送10篇郵件，則可(kě)瞬間影(yǐng)響到10萬人(rén)。這(zhè)還(hái)沒算(suàn)上250定律的(de)理(lǐ)論影(yǐng)響數量。
    3、促銷。特定的(de)産品在進行促銷時(shí)，可(kě)充分(fēn)利用(yòng)這(zhè)一方法，如某準備退市的(de)産品進行清庫促銷，利用(yòng)員(yuán)工内郵發動人(rén)脈關系進行告知，可(kě)最大(dà)限度的(de)減少廣告浪費，并減少對(duì)新品的(de)沖擊。

    中小企業受制于員(yuán)工數量較少，可(kě)充分(fēn)借力商會和(hé)企業園區(qū)等第三方組織，進行相互整合，共享人(rén)脈資源，真正實現低成本高(gāo)效率的(de)精準傳播。

    喬布斯說，你能欺騙的(de)，都是信任你的(de)人(rén)。換言之，能真心幫你的(de)，也(yě)隻有信任你的(de)人(rén)。善待員(yuán)工，善用(yòng)員(yuán)工，則可(kě)坐(zuò)享世界上最值得(de)信賴的(de)傳播渠道，何樂(yuè)而不爲呢(ne)？