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    KTV管理(lǐ)之如何激發員(yuán)工積極性,做(zuò)到表裏如一
    發布于:2012/3/4   |   編輯:樂(yuè)在自我   |   來(lái)源:轉載總裁網

        4、團隊訓練。對(duì)于服務行業的(de)人(rén)員(yuán)來(lái)說,要一直保持高(gāo)度的(de)熱(rè)情是一件比較有挑戰的(de)事。很多(duō)員(yuán)工經常是在剛聽(tīng)完一場(chǎng)培訓後,會激情滿滿,信心十足,但在日常工作中受到一點挫折,情緒便會受影(yǐng)響,臉色便有點挂不住,這(zhè)就需要經常來(lái)開展一些團隊訓練,來(lái)不斷提升鼓舞團隊的(de)士氣,養成良好的(de)習(xí)慣。很多(duō)公司銷售部門、服務部門有開晨會的(de)習(xí)慣便是這(zhè)個(gè)目的(de);

        5、職業發展。中國服務行業發展很快(kuài),很多(duō)做(zuò)得(de)好的(de)企業可(kě)通(tōng)過企業的(de)快(kuài)速發展來(lái)提供員(yuán)工更廣的(de)發展平台,很多(duō)發展快(kuài)的(de)企業都面臨人(rén)才培養跟不上企業發展的(de)問題。獲得(de)公司認可(kě),職位得(de)到仍然是培養員(yuán)工忠誠度的(de)有力武器。企業需要有一套比較完善的(de)人(rén)才培訓體系,什(shén)麽樣的(de)崗位需要什(shén)麽樣的(de)任職資格,怎麽樣來(lái)培養員(yuán)工達到崗位基本的(de)任職資格。

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