有這(zhè)麽一個(gè)故事，說某報紙曾舉辦一項高(gāo)額獎金的(de)有獎征答(dá)活動，題目是一個(gè)充氣不足的(de)熱(rè)氣球上載著(zhe)三位關系世界興亡命運的(de)科學家。第一位是環保專家，他(tā)的(de)研究可(kě)拯救無數人(rén)們，使地球免于因環境污染而面臨滅亡的(de)厄運；第二位是核專家，他(tā)有能力防止全球性的(de)核戰争，使地球免于陷入滅亡的(de)絕境；第三位是糧食專家，他(tā)能在不毛之地運用(yòng)專業知識成功地種植食物(wù)，使幾千萬人(rén)脫離因饑荒而亡的(de)命運。此刻熱(rè)氣球即将墜毀，必須丢出一個(gè)人(rén)以減輕載重，使其餘的(de)兩人(rén)得(de)以存活，請問該丢下(xià)哪一位科學家？

     問題推出之後，因爲獎金數額龐大(dà)，信件如雪(xuě)片飛(fēi)來(lái)。在這(zhè)些信中，每個(gè)人(rén)皆竭盡所能，甚至天馬行空地闡述他(tā)們認爲必須丢下(xià)哪位科學家的(de)宏觀見解。

     最後結果揭曉，巨額獎金的(de)得(de)主是一個(gè)小男(nán)孩。他(tā)的(de)答(dá)案是：将最胖的(de)那位科學家丢出去。

     從這(zhè)個(gè)小故事當中我們悟出一個(gè)很深刻的(de)道理(lǐ)：事物(wù)的(de)本質往往是非常簡單的(de)，隻是人(rén)們總受把它們複雜(zá)化(huà)罷了(le)。

管理(lǐ)也(yě)是如此。作企業和(hé)找老婆類似，很多(duō)人(rén)一開始都希望找個(gè)十全十美(měi)的(de)老婆，也(yě)希望把企業管理(lǐ)做(zuò)的(de)盡善盡美(měi)。持這(zhè)樣觀點的(de)人(rén)，老婆是肯定找不到的(de)，企業也(yě)肯定是管理(lǐ)不好的(de)。

     讀書(shū)時(shí)，需要把厚書(shū)讀薄，然後再讀厚。管理(lǐ)中，我們以前都把簡單的(de)東西複雜(zá)化(huà)了(le)，現在需要做(zuò)的(de)就是還(hái)原簡單。

     再講一個(gè)故事：一位富足的(de)農夫，在努力了(le)大(dà)半生後，終于實現了(le)他(tā)最大(dà)的(de)理(lǐ)想，擁有了(le)一座屬于自己的(de)牧場(chǎng)。

牧場(chǎng)開張後不久，友人(rén)紛紛前來(lái)祝賀，同時(shí)也(yě)分(fēn)享牧場(chǎng)特有的(de)景色。閑聊間，有人(rén)問及牧場(chǎng)主是否已爲牧場(chǎng)取好了(le)名字，牧場(chǎng)主得(de)意地答(dá)道：“說到名字可(kě)就有意思了(le)，我的(de)大(dà)兒(ér)子建議(yì)用(yòng)他(tā)的(de)名字‘傑瑞斯’，我的(de)小女(nǚ)兒(ér)堅持用(yòng)她的(de)名字‘吉蓮娜’，我太太則認爲在這(zhè)裏生活十分(fēn)快(kuài)樂(yuè)，想取名叫‘快(kuài)樂(yuè)’牧場(chǎng)，而這(zhè)是我一生的(de)夢想成果，我想取名叫‘夢想’。最後我們一緻達成協議(yì)，将牧場(chǎng)取名爲‘傑瑞斯吉蓮娜快(kuài)樂(yuè)夢想牧場(chǎng)’”。

     訪客又問：“名字的(de)确不錯，但怎麽在你牧場(chǎng)上沒看到飼養的(de)牲畜呢(ne)？”主人(rén)答(dá)道：“喔，以前是有的(de)，隻是那些牛呀、馬呀受不了(le)在它們身上烙那麽長(cháng)字的(de)烙印，全給烙死了(le)。”

     這(zhè)個(gè)故事告訴我們，複雜(zá)的(de)名字是會害死牛啊、馬啊的(de)。以此類推，複雜(zá)的(de)事情也(yě)有可(kě)能是會害死人(rén)的(de)，複雜(zá)的(de)管理(lǐ)也(yě)有可(kě)能是會害死企業的(de)。

     我們要倡導的(de)就是簡單制勝。

     現在企業管理(lǐ)者爲何那麽累？身體爲何那麽不好？王均瑤爲什(shén)會死掉？其中一個(gè)原因就出在管理(lǐ)這(zhè)個(gè)環節，再說細點，就是複雜(zá)惹的(de)禍。

     看看很多(duō)企業的(de)總結啊報告啊，動辄厚厚的(de)幾十頁，總是一二三四，要麽就是首先其次再次，導緻高(gāo)層領導面前總有一大(dà)堆看不完的(de)文件。

     很多(duō)做(zuò)企業的(de)朋友都抱怨，每天主要的(de)精力都是在開會和(hé)看材料，僅僅是看材料就夠他(tā)們辛苦。但事實上他(tā)們根本不必這(zhè)麽辛苦。

     這(zhè)也(yě)是現在非常流行的(de)精确管理(lǐ)思想要解決的(de)核心問題。在現行管理(lǐ)中，我們經常會遇到九類基本問題：量化(huà)與悟、計劃與聰明(míng)、積累什(shén)麽、有限與無限、創新與破壞、過程與結果、控制的(de)問題、遞減的(de)問題、能人(rén)的(de)問題；作爲企業領導會碰到以下(xià)九種現象：管理(lǐ)中的(de)被動現象、管理(lǐ)中的(de)黑(hēi)箱現象、管理(lǐ)中的(de)随意現象、管理(lǐ)中的(de)十二月(yuè)現象、振臂一呼現象、人(rén)性中的(de)高(gāo)估現象、天高(gāo)皇帝遠(yuǎn)現象、本位主義現象、管理(lǐ)中的(de)籠統現象，所有這(zhè)些，都是精确管理(lǐ)所需要的(de)解決的(de)。精确管理(lǐ)的(de)目的(de)也(yě)就在于，讓一切變得(de)簡單。

樂(yuè)欣管理(lǐ)公司導語:因此說簡單是管理(lǐ)的(de)理(lǐ)想境界，簡單中才顯現管理(lǐ)藝術。