我常常聽(tīng)到一些員(yuán)工講：“我們的(de)老闆勢太大(dà)了(le)，生意做(zuò)得(de)一般，專橫、傲慢(màn)的(de)不得(de)了(le)，把員(yuán)工不當人(rén)看，想訓就訓，甚至有時(shí)候還(hái)罵人(rén)”；“我們公司一切都隻看業績、看錢，有業績、能掙錢、人(rén)品再差、人(rén)員(yuán)關系再不好，都無所謂，老闆和(hé)我們完全是利益的(de)關系”；“我們老闆沒有威嚴、管理(lǐ)混亂、哥(gē)們口氣、誰都不想得(de)罪，稀泥摸光(guāng)牆”；“我們的(de)老闆不講誠信、說話(huà)和(hé)許諾不假思索，信口開河(hé)，但往往又不兌現，個(gè)人(rén)的(de)修養、素質很差，不講誠信！”等等。

 那麽，老闆和(hé)員(yuán)工之間到底應該是一種什(shén)麽關系，怎樣的(de)關系才能有利于企業、有利于管理(lǐ)、有利于企業的(de)發展，有利于老闆和(hé)員(yuán)工之間的(de)雙赢呢(ne)？我在此談談我的(de)看法，供大(dà)家討(tǎo)論和(hé)思考：

 1、是軍隊指揮官與士兵(bīng)之間的(de)關系。

 在企業裏必須有嚴明(míng)的(de)紀律、工作中明(míng)确的(de)上下(xià)級關系，不折不扣的(de)執行力，隻有這(zhè)樣才能保證目标的(de)實現，高(gāo)效、快(kuài)捷的(de)工作！

 2、是明(míng)星和(hé)粉絲的(de)關系。

 一個(gè)老闆要有個(gè)人(rén)的(de)魅力（知識、能力、情商、胸懷、意識），才能真正吸引住有能力、有思想的(de)員(yuán)工，如果一個(gè)老闆，沒有知識、能力、眼界、修養、魅力，是很難想象能留住職業化(huà)員(yuán)工和(hé)優秀員(yuán)工的(de)。

 3、是嚴父、慈母的(de)關系。

 要把員(yuán)工看成家人(rén)，自己的(de)孩子，既嚴格要求、又要真心真意地愛(ài)護他(tā)們，關心他(tā)們，引導他(tā)們，接受他(tā)們的(de)優點和(hé)缺點，用(yòng)愛(ài)心、耐心、信心與他(tā)們相處。

4、是知心朋友的(de)關系。

 老闆和(hé)員(yuán)工是應該交往成知心的(de)朋友，員(yuán)工有實際的(de)困難，有心理(lǐ)的(de)問題，有不順的(de)事情，應該沒有顧慮地和(hé)老闆去講，老闆應盡力的(de)去輔導、協助，老闆把他(tā)們的(de)事、就應看成是自己家裏的(de)事去對(duì)待，盡心盡力、真誠對(duì)待。

 5、應是一種有共同目标、利益、價值觀的(de)團隊關系。

 老闆和(hé)許多(duō)老的(de)員(yuán)工、中幹、高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，經過長(cháng)期的(de)合作、磨合、成長(cháng)，一定是有較爲相同的(de)價值觀、利益和(hé)目标的(de)，他(tā)們爲了(le)這(zhè)些、而共同克服種種困難，求大(dà)同存小異，努力拼搏、不斷創新，使企業不斷地發展和(hé)壯大(dà)！

 總之，老闆與員(yuán)工之間，不是一種簡單的(de)關系，他(tā)們是魚水(shuǐ)關系，明(míng)确的(de)上下(xià)級關系，又是一種有共同利益和(hé)各自利益的(de)關系，同時(shí)又是親情和(hé)朋友的(de)關系，處理(lǐ)好這(zhè)個(gè)關系是老闆維系企業、發展企業、壯大(dà)企業的(de)首要任務！