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讓管理(lǐ)者終身受用(yòng)的(de)世界頂級思維1-10
11、關于調研
特伯論斷:在數字中找不到安全。
提出者:美(měi)國經濟學家w.s.特伯。
點評:數字是死的(de),情況是活的(de)。
摩斯科定理(lǐ):你得(de)到的(de)第一個(gè)回答(dá),不一定是最好的(de)回答(dá)。
提出者:美(měi)國管理(lǐ)學家r.摩斯科。
點評:刨根得(de)根,問底知底。
12、關于預測
羅傑斯論斷:成功的(de)公司不會等待外界的(de)影(yǐng)響來(lái)決定自己的(de)命運,而是始終向前看。
提出者:美(měi)國IBM公司前總裁p.羅傑斯。
點評:隻想随波逐流,難有理(lǐ)想彼岸。
薩蓋定律:戴一塊手表的(de)人(rén)知道準确的(de)時(shí)間,戴兩塊手表的(de)人(rén)便不敢确定幾點了(le)。
提出者:英國心理(lǐ)學家p.薩蓋。
點評:若選錯誤參照(zhào),必無正确比較。
隧道視野效應:一個(gè)人(rén)若身處隧道,他(tā)看到的(de)就隻是前後非常狹窄的(de)視野。
點評:1、不拓心路,難開視野。2、視野不寬,腳下(xià)的(de)路也(yě)會愈走愈窄。
13、關于目标
巴菲特定律:在其他(tā)人(rén)都投了(le)資的(de)地方去投資,你是不會發财的(de)。
提出者:美(měi)國股神巴菲特。
點評:1、善于走自己的(de)路,才可(kě)能走别人(rén)沒走過的(de)路。2、特色不特,優勢無優。
古特雷定理(lǐ):每一處出口都是另一處的(de)入口。
提出者:美(měi)國管理(lǐ)學家w.古特雷。
點評:上一個(gè)目标是下(xià)一個(gè)目标的(de)基礎,下(xià)一個(gè)目标是上一個(gè)目标的(de)延續。
14、關于計劃
列文定理(lǐ):那些猶豫著(zhe)遲遲不能作出計劃的(de)人(rén),通(tōng)常是因爲對(duì)自己的(de)能力沒有把握。
提出者:法國管理(lǐ)學家p.列文。
點評:如果沒有能力去籌劃,就隻有時(shí)間去後悔了(le)。
弗洛斯特法則:在築牆之前應該知道把什(shén)麽圈出去,把什(shén)麽圈進來(lái)。
提出者:國思想家w.p.弗洛斯特
點評:開始就明(míng)确了(le)界限,最終就不會作出超越界限的(de)事來(lái)。
15、關于參謀
波克定理(lǐ):隻有在争辯中,才可(kě)能誕生最好的(de)主意和(hé)最好的(de)決定。
提出者:美(měi)國莊臣公司總經理(lǐ)詹姆士•波克。
點評:無磨擦便無磨合,有争論才有高(gāo)論。
韋奇定理(lǐ):即使你已有了(le)主見,但如果有十個(gè)朋友看法和(hé)你相反,你就很難不動遙。
提出者:美(měi)國洛杉矶加州大(dà)學經濟學家伊渥•韋奇。
點評:1、未聽(tīng)之時(shí)不應有成見,既聽(tīng)之後不可(kě)無主見。2、不怕開始衆說紛纭,隻怕最後莫衷一是。
16、關于決策
福克蘭定律:沒有必要作出決定時(shí),就有必要不作決定。
提出者:法國管理(lǐ)學家d.l.福克蘭。
點評:當不知如何行動時(shí),最好的(de)行動就是不采取任何行動。
王安論斷:猶豫不決固然可(kě)以免去一些做(zuò)錯事的(de)機會,但也(yě)失去了(le)成功的(de)機遇。
提出者:美(měi)籍華裔企業家王安博士。
點評:寡斷能使好事由好變壞,果斷可(kě)将危機轉危爲安。
17、關于執行
格瑞斯特定理(lǐ):傑出的(de)策略必須加上傑出的(de)執行才能奏效。
提出者:美(měi)國企業家h.格瑞斯特。
點評:好事幹實更好,實事辦好愈實。
吉德林(lín)法則:把難題清清楚楚地寫出來(lái),便已經解決了(le)一半。
提出者:美(měi)國通(tōng)用(yòng)汽車公司管理(lǐ)顧問查爾斯•吉德林(lín)。
點評:雜(zá)亂無章(zhāng)的(de)思維,不可(kě)能産生有條有理(lǐ)的(de)行動。
18、關于信息
沃爾森法則:把信息和(hé)情報放在第一位,金錢就會滾滾而來(lái)。
提出者:美(měi)國企業家s.m.沃爾森。
點評:你能得(de)到多(duō)少,往往取決于你能知道多(duō)少。
塔馬拉效應:塔馬拉是捷克雷達專家弗。佩赫發明(míng)的(de)一種雷達,它與其他(tā)雷達的(de)最大(dà)不同是不發射信号而隻接收信号,故不會被敵方反雷達裝置發現。
點評:善藏者人(rén)不可(kě)知,能知者人(rén)無以藏。
19、關于監督
小池定理(lǐ):越是沉醉,就越是抓住眼前的(de)東西不放。
提出者:日本管理(lǐ)學家小池敬。
點評:自我陶醉不易清醒,自以爲是不喜批評。
赫勒法則:當人(rén)們知道自己的(de)工作成績有人(rén)檢查的(de)時(shí)候會加倍努力。
提出者:英國管理(lǐ)學家h.赫勒。
點評:隻有在相互信任的(de)情況下(xià),監督才會成爲動力。
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讓管理(lǐ)者終身受用(yòng)的(de)世界頂級思維11-19
發布于:2015/5/15 | 編輯:樂(yuè)在自我 | 來(lái)源:
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