中小企業在我國國民經濟中具有越來(lái)越重要的(de)作用(yòng)。統計資料表明(míng)，全國工商注冊企業中，中小企業占了(le)99%，其産值和(hé)利潤分(fēn)别約占60%和(hé)40%；而且，中小企業還(hái)提供了(le)75%的(de)城(chéng)鎮就業機會；在去年1500億美(měi)元的(de)出口總額中中小企業占有約60%的(de)份額；此外，中小企業在滿足人(rén)們的(de)多(duō)樣化(huà)需求、培養企業家、進行技術創新、參與專業協作等方面都具有重要的(de)作用(yòng)。因此可(kě)以說：中小企業在一定程度上影(yǐng)響地區(qū)乃至整個(gè)國家經濟的(de)繁榮和(hé)社會的(de)穩定。www.xinkaigl.cn

　　但是，在中小企業中也(yě)存在著(zhe)大(dà)量的(de)管理(lǐ)方面的(de)問題令人(rén)堪憂，尤其突出的(de)就是企業人(rén)才斷層的(de)問題。主要表現在：企業缺乏自己真正可(kě)用(yòng)的(de)人(rén)才，中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)基本靠外面招來(lái)的(de)“空降兵(bīng)”，有心想培養一些自己的(de)員(yuán)工，但人(rén)員(yuán)流失嚴重，稍有出色的(de)員(yuán)工很快(kuài)另謀高(gāo)就，久而久之，在中高(gāo)層與基層員(yuán)工之間出現一個(gè)空白地帶。www.xinkaigl.cn

　　爲什(shén)麽會出現這(zhè)種情況呢(ne)，下(xià)面就中小民營企業人(rén)才吸引、人(rén)才使用(yòng)方面的(de)原因做(zuò)一下(xià)分(fēn)析：

　　一、中小企業在吸引人(rén)才方面存在的(de)難點www.xinkaigl.cn

　　由于中小企業自身的(de)特點和(hé)各種原因，中小企業在吸引人(rén)才方面困難重重，而這(zhè)些困難大(dà)多(duō)是由于中小企業自身的(de)特點所決定的(de)。

　　1、企業規模小。由于企業規模小，因此大(dà)部分(fēn)的(de)中小企業難以提供高(gāo)薪、高(gāo)福利來(lái)吸引人(rén)才。而且，一般來(lái)講中小企業的(de)職業安全性比不上大(dà)企業，不管内部環境還(hái)是外部環境的(de)變化(huà)，對(duì)中小企業的(de)帶來(lái)的(de)影(yǐng)響都會大(dà)企業的(de)影(yǐng)響大(dà)的(de)多(duō)，所以對(duì)于人(rén)才而言，在中小企業發展的(de)風險要高(gāo)于在大(dà)企業。www.xinkaigl.cn

　　2、地域性偏僻。很多(duō)中小企業往往地域性較強，大(dà)部份位于中小城(chéng)市、城(chéng)鎮，甚至偏僻的(de)地方，很難吸引優秀人(rén)才。

　　3、缺乏一個(gè)系統的(de)、完善的(de)管理(lǐ)制度體系。中小企業由于管理(lǐ)基礎薄弱，再加上缺乏規範的(de)管理(lǐ)經驗，因此很難形成一個(gè)持續的(de)、完整的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)體系，包括薪酬、福利、培訓、職業發展規劃等，這(zhè)不利于中小企業有針對(duì)性、有計劃地引進人(rén)才。

　　4、缺乏良好的(de)企業文化(huà)。大(dà)多(duō)數中小企業不注重企業文化(huà)的(de)建設，員(yuán)工缺乏共同的(de)價值觀念，對(duì)企業的(de)認同感不強。再加上中小民營企業老闆自身的(de)思想文化(huà)和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平的(de)原因，造成企業難以形成一個(gè)良好的(de)企業文化(huà)。這(zhè)對(duì)人(rén)才的(de)選、育、用(yòng)、留造成極大(dà)的(de)不便，同時(shí)也(yě)是中小企業難以吸引與留住人(rén)才的(de)一個(gè)重要原因。

　　待續…………………………