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    【管理(lǐ)感悟】員(yuán)工激勵:1+1+1+1+1>5
    發布于:2014/3/9   |   編輯:樂(yuè)在自我   |   來(lái)源:

           有一個(gè)老乞丐,每天沿街(jiē)乞討(tǎo),過著(zhe)食不果腹的(de)日子,饑寒交迫地過著(zhe)他(tā)的(de)餘生。在一個(gè)冬夜,老乞丐行走在雪(xuě)地裏,四處張望,試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和(hé)一些的(de)地方來(lái)度過這(zhè)個(gè)寒冷(lěng)的(de)夜晚。

           突然,不知是什(shén)麽東西絆了(le)他(tā)一下(xià),老乞丐重重地摔倒在地上。他(tā)慢(màn)慢(màn)地爬起來(lái),低頭一看,是隻斷了(le)一條腿的(de)狗橫卧在馬路中間把他(tā)絆倒的(de),這(zhè)隻狗用(yòng)絕望的(de)眼神看著(zhe)他(tā),眼裏噙著(zhe)淚花。樂(yuè)欣管理(lǐ)——打造屬于您的(de)私人(rén)智囊團隊

           老乞丐看著(zhe)它,心裏不知不覺地産生一種酸楚的(de)感覺,悲歎自己的(de)命運和(hé)這(zhè)隻狗是何其相似埃于是他(tā)在附近找了(le)一些樹枝和(hé)繩子把狗的(de)腿綁了(le)綁,然後帶著(zhe)它蜷在一個(gè)牆角下(xià)過了(le)一夜。

           幾天如一日,時(shí)間過去了(le)一個(gè)星期,這(zhè)隻狗的(de)斷腿有些靈活了(le),它的(de)精神頭也(yě)足了(le)。

           這(zhè)些日子裏,老乞丐靠每天在垃圾堆裏撿一些人(rén)們吃(chī)剩的(de)骨頭喂這(zhè)隻狗,但是骨頭的(de)數量根本就無法滿足這(zhè)隻狗的(de)胃口,這(zhè)是沒有辦法的(de)事實,因爲他(tā)也(yě)整天餓著(zhe)肚子。

           老乞丐看著(zhe)這(zhè)隻狗已經能夠順利行走了(le),滿意地拍(pāi)拍(pāi)它的(de)腦(nǎo)袋,對(duì)它說:“走吧,在我這(zhè)兒(ér)你會被餓死的(de),快(kuài)去尋找一家好主人(rén)吧。”可(kě)是這(zhè)隻狗就在他(tā)身邊搖著(zhe)尾巴,用(yòng)舌頭不斷地舔著(zhe)他(tā)那粗糙的(de)手心,眼裏充滿期望的(de)目光(guāng),好像在說:“我以後不會離開你的(de)。”

           老乞丐看著(zhe)這(zhè)一幕,眼淚禁不住奪眶而出,他(tā)活了(le)這(zhè)麽大(dà)的(de)歲數,到現在才真正感覺到了(le)一次從小到大(dà)都沒有的(de)成就感。顯然,老乞丐有些激動了(le),激動得(de)雙手有些顫抖,他(tā)用(yòng)這(zhè)雙顫抖的(de)雙手摟著(zhe)狗的(de)腦(nǎo)袋,終于做(zuò)出了(le)最後的(de)決定,那就是要與它相依爲命,度過自己的(de)殘生。

           到了(le)夜晚,這(zhè)隻狗主動給老乞丐叼來(lái)雜(zá)草(cǎo)鋪地,白天爲他(tā)帶路,老乞丐依然每天爲它撿著(zhe)骨頭,雖然他(tā)們仍然還(hái)是總餓著(zhe)肚子,可(kě)是快(kuài)樂(yuè)卻總是光(guāng)顧著(zhe)他(tā)們。

           有一天,在一座大(dà)飯店(diàn)門前,他(tā)們享受了(le)一次意外的(de)美(měi)餐。有一家人(rén)在這(zhè)個(gè)飯店(diàn)裏舉辦婚禮,主人(rén)今天異常地高(gāo)興,把很多(duō)的(de)剩菜剩飯給了(le)這(zhè)個(gè)老乞丐。最後,老乞丐吃(chī)得(de)挪不動步了(le),他(tā)的(de)狗看著(zhe)剩下(xià)的(de)一大(dà)堆骨頭也(yě)沒有了(le)胃口,老乞丐指著(zhe)狗身上溜圓的(de)肚皮哈哈大(dà)笑(xiào),狗也(yě)看著(zhe)老乞丐鼓起的(de)肚子汪汪亂叫,似乎在說:“你不用(yòng)笑(xiào)我,你也(yě)差不多(duō)。”

           但是,美(měi)好的(de)場(chǎng)景終究是一時(shí)的(de),他(tā)們不得(de)不還(hái)得(de)回到現實中來(lái),接下(xià)來(lái),他(tā)們依然要面對(duì)饑餓,老乞丐倒是無所謂,因爲他(tā)已經習(xí)慣了(le)這(zhè)種生活,可(kě)是他(tā)的(de)狗不一樣,美(měi)餐已令它難以忘懷。

           終于,在一個(gè)冬夜,還(hái)是像他(tā)們相遇時(shí)那樣寒冷(lěng)的(de)一個(gè)冬夜,它離開了(le)他(tā)。

           第二天清晨,老乞丐又來(lái)到那座飯店(diàn)門口,躲到牆角,看著(zhe)他(tā)的(de)狗在飯店(diàn)門口不停地搖著(zhe)尾巴,他(tā)歎了(le)一口氣,含著(zhe)眼淚走了(le)。

    點評:

           冬夜,兩個(gè)一模一樣的(de)冬夜,老乞丐與狗從相識到離散,所發生的(de)事是那樣的(de)突然,而又有著(zhe)它的(de)必然性,原因就是老乞丐根本就不能滿足狗對(duì)骨頭的(de)需求。

    激勵啓示:

           “薪酬激勵”,這(zhè)是一個(gè)企業管理(lǐ)者提起來(lái)就頭疼的(de)難題,它是一把“雙刃劍”,既是企業發展的(de)“發動機”,同時(shí)也(yě)是一個(gè)無所不能的(de)“破壞者”。

           有的(de)管理(lǐ)者認爲,獎勵自己的(de)員(yuán)工就要到位,其實這(zhè)樣的(de)認識是偏頗的(de),一個(gè)人(rén)的(de)欲望是無止境的(de),員(yuán)工也(yě)不例外。作爲企業的(de)領導者,不妨想想當年自己創業時(shí)的(de)情景,如果沒有當年日益膨脹的(de)欲望,怎麽會有今天的(de)成就?

           當然,我們不提倡企業在員(yuán)工身上節約成本,關鍵是在獎勵的(de)方式方法上,要下(xià)足了(le)功夫。

           比如:主管準備拿出5000元獎勵某個(gè)員(yuán)工,一次全部給他(tā)的(de)效果應該是沒有分(fēn)5次給他(tā)的(de)效果好。

           這(zhè)其中蘊含著(zhe)什(shén)麽道理(lǐ)呢(ne)?分(fēn)時(shí)段、分(fēn)金額獎勵員(yuán)工,會讓員(yuán)工感到自己在不斷地受到激勵,從而能不斷地激發他(tā)的(de)動力,發揮他(tā)最大(dà)的(de)潛能,我們不妨姑且稱之爲“分(fēn)步激勵法”。

           根據心理(lǐ)學研究表明(míng),在員(yuán)工的(de)心裏,獎勵的(de)金額可(kě)能不如獎勵的(de)次數重要,這(zhè)就産生了(le)“1+1+1+1+1>5”的(de)現象,爲什(shén)麽這(zhè)個(gè)不等式中會有大(dà)于号出現呢(ne)?因爲在不等式的(de)前邊隐藏了(le)“員(yuán)工心理(lǐ)”的(de)成分(fēn)。

           作爲企業的(de)領導者,頭腦(nǎo)中要時(shí)刻裝著(zhe)企業的(de)危機意識,企業發展得(de)好時(shí),可(kě)能獎勵員(yuán)工不是一個(gè)問題。如果企業一旦出現這(zhè)樣或那樣的(de)問題,尤其是在财務方面出現了(le)問題時(shí),獎勵員(yuán)工很可(kě)能就會成爲最大(dà)的(de)難題,此時(shí),“薪酬激勵”就會變成一顆“定時(shí)炸彈”,随時(shí)都有可(kě)能引爆員(yuán)工的(de)不滿情緒。

           “分(fēn)步激勵法”在此時(shí)就會凸顯其巨大(dà)的(de)作用(yòng)。股權激勵專家張雪(xuě)奎提示,股權激勵則和(hé)“分(fēn)步激勵法”恰恰相反,是一次性給予,分(fēn)時(shí)間段、分(fēn)多(duō)次,看得(de)見還(hái)要努力才能夠拿得(de)到,比之“分(fēn)步激勵法”又前進了(le)一步。
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