無論是國家、還(hái)是企業、家庭或者個(gè)人(rén)都不可(kě)能永遠(yuǎn)是一個(gè)健康肌體，長(cháng)期以來(lái)都處于一種亞健康狀态。即使是美(měi)國、日本等發達國家也(yě)不例外，他(tā)們的(de)國家管理(lǐ)或企業管理(lǐ)中都存在著(zhe)不少問題。就中國而言，管理(lǐ)出現各種問題也(yě)就不再稀奇。我們在看待一個(gè)管理(lǐ)問題時(shí)要通(tōng)過對(duì)比分(fēn)析研究，才能達到更深層次的(de)認識，比如說：很多(duō)人(rén)都說西方國家管理(lǐ)要比其他(tā)國家好，如果不能以正确方法去學習(xí)思考就會使認識停留在表面。西方國家或企業在管理(lǐ)中相比較而言比中國好，但還(hái)是存在不少社會問題，如分(fēn)配不公平、就業、經濟管理(lǐ)、窮富差距大(dà)等問題。如果管理(lǐ)得(de)當就不會出現這(zhè)些問題。企業問題如美(měi)國金融企業倒閉、日本豐田汽車質量問題，種種問題集中暴露了(le)西方企業在管理(lǐ)上也(yě)存在一定的(de)缺陷。

    爲什(shén)麽人(rén)類管理(lǐ)水(shuǐ)平不斷提高(gāo)的(de)今天，人(rén)類素質整體上提高(gāo)了(le)，天天都在談管理(lǐ)、學管理(lǐ)、研究管理(lǐ)，但依然出現很多(duō)問題？其原因在于管理(lǐ)問題是一個(gè)哲學問題，馬克思講過，“矛盾的(de)存在是事物(wù)發展的(de)始終”，這(zhè)說明(míng)了(le)一個(gè)事物(wù)發展的(de)基本規律。對(duì)于管理(lǐ)活動而言，道理(lǐ)也(yě)是一樣的(de)。我們往往會看到，在管理(lǐ)活動中舊(jiù)問題解決了(le)新問題又出現，也(yě)就是按下(xià)葫蘆浮起瓢是管理(lǐ)活動發展的(de)常态。世界上沒有絕對(duì)最好的(de)管理(lǐ)，每個(gè)國家、組織和(hé)企業的(de)都有自身的(de)特殊性，所以，世界上隻有最适合自身發展的(de)本土化(huà)管理(lǐ)方法。但是，管理(lǐ)有一個(gè)共性就是：管理(lǐ)需要一個(gè)持續不斷的(de)完善過程。其實這(zhè)個(gè)過程猶如中醫學中治療疾病的(de)‘扶正祛邪’，在管理(lǐ)過程中就是一個(gè)“扶正祛邪”過程。

    我們看看中醫學對(duì)扶正祛邪的(de)基本原理(lǐ)的(de)解釋。扶正：扶正是補正氣以愈病的(de)治療原理(lǐ)，就是使用(yòng)扶助正氣的(de)藥物(wù)，或其他(tā)療法，并配合适當的(de)營養和(hé)功能鍛煉等輔助方法，以增強體質，提高(gāo)機體的(de)抗病力，從而驅逐邪氣，以達到戰勝疾病，恢複健康的(de)目的(de)。祛邪：祛邪是遵循消除病邪以愈病的(de)治療原則，即利用(yòng)驅除邪氣的(de)藥物(wù)，或其他(tā)療法，以祛除病邪，達到邪去正複，恢複健康的(de)目的(de)。所謂“實者瀉之”就是這(zhè)一原則的(de)具體應用(yòng)。 KTV娛樂(yuè)管理(lǐ)公司——成功管理(lǐ)模式的(de)體驗

    那麽，在管理(lǐ)實踐過程中與人(rén)體健康也(yě)存在類似的(de)問題，在管理(lǐ)人(rén)、事時(shí)都可(kě)以采用(yòng)“扶正祛邪”這(zhè)種方法。因爲管理(lǐ)的(de)核心是人(rén)，任何事都離不開人(rén)去做(zuò)，離開人(rén)任何事都無法做(zuò)。管理(lǐ)的(de)目标是要通(tōng)過人(rén)來(lái)實現，但由于人(rén)存在觀念問題、行爲問題就會導緻不同的(de)效率，得(de)到不同的(de)管理(lǐ)結果。此時(shí)，企業需要不斷地“扶正祛邪”才能達到更好的(de)管理(lǐ)效果。

    管理(lǐ)活動應從三個(gè)層面進行“扶正祛邪”。具體如下(xià)：

    第一，從觀念上進行扶正祛邪。通(tōng)過不斷學習(xí)引導教育提高(gāo)企業人(rén)對(duì)工作的(de)認識，增強責任感，愉悅感。使企業人(rén)積極主動地工作，提高(gāo)工作效率。

    第二，從行爲上不斷引導糾正，使人(rén)們遵守工作流程及工作規章(zhāng)制度。

    第三，從結果上尋根溯源，不斷找出差距，不斷引導教育，使人(rén)們的(de)工作符合崗位标準要求。

    樂(yuè)欣管理(lǐ)：“扶正祛邪”管理(lǐ)遵守的(de)第一原則也(yě)是最基本的(de)要求在于持續性。如果缺少了(le)持續性，三天打魚兩天曬網，什(shén)麽人(rén)都不會做(zuò)好管理(lǐ)。